Riesgos de corrupción en los hospitales públicos de Chile: prácticas informales en el nombramiento de las jefaturas

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datacite.contributor.advisorMoya Díaz, Emilio
datacite.creatorSanzana Jara, Soraya
datacite.date2024-08
datacite.date.issued2024
datacite.rightsAcceso Embargado
datacite.subjectCorrupción
datacite.subjectclientelismo
datacite.subjectnepotismo
datacite.subjectgestión hospitalaria
datacite.subjectprobidad administrativa
datacite.subjecttransparencia
datacite.subjectliderazgo
datacite.subjectnombramientos públicos
datacite.subject.englishCorruption
datacite.subject.englishclientelism
datacite.subject.englishnepotism
datacite.subject.englishhospital management
datacite.subject.englishadministrative probity
datacite.subject.englishtransparency
datacite.subject.englishleadership
datacite.subject.englishpublic appointments
datacite.titleRiesgos de corrupción en los hospitales públicos de Chile: prácticas informales en el nombramiento de las jefaturas
datacite.title.alternativeCorruption risks in Chile’s public hospitals: informal practices in the appointment of leadership positions
dc.coverageTemuco, Chile
dc.date.accessioned2025-03-20T15:11:55Z
dc.date.available2025-03-20T15:11:55Z
dc.description.abstractEste estudio analiza los riesgos de corrupción en los hospitales públicos de Chile, con especial énfasis en las prácticas informales en el nombramiento de las jefaturas. A través de una metodología cualitativa, basada en entrevistas semiestructuradas con actores clave del sistema de salud, se identifican diversas irregularidades en los procesos de selección de directivos. Los resultados evidencian la presencia de clientelismo, nepotismo y tráfico de influencias, afectando la eficiencia y transparencia en la gestión hospitalaria. Se concluye que es necesario fortalecer los mecanismos de control y aplicar criterios basados en méritos y probidad administrativa para garantizar la idoneidad en la designación de cargos directivos.
dc.description.abstractenThis study analyzes corruption risks in Chile’s public hospitals, focusing on informal practices in the appointment of leadership positions. Using a qualitative methodology based on semi-structured interviews with key healthcare system actors, various irregularities in the selection processes of hospital executives are identified. The findings reveal the presence of clientelism, nepotism, and influence peddling, negatively impacting hospital management efficiency and transparency. The study concludes that strengthening control mechanisms and applying merit-based criteria and administrative probity are essential to ensuring proper leadership appointments.
dc.identifier.urihttps://repositoriodigital.uct.cl/handle/10925/6275
dc.language.isoes
dc.publisherUniversidad Católica de Temuco
dspace.entity.typeTesis
oaire.resourceTypeTesis de Maestría
uct.catalogadorrmj
uct.comunidadCiencias Sociales
uct.departamentoDepartamento de Sociología, Ciencia Política y Administración Pública
uct.facultadFacultad de Ciencias Sociales y Humanidades
uct.programaMagíster en Gobierno y Asuntos Públicos
uct.unidadacademicaDirección General de Investigación y Postgrado
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